業(yè)務(wù)領(lǐng)域
產(chǎn)業(yè)投資
施工
地產(chǎn)開發(fā)
投資建設(shè)
類金融
物資貿(mào)易
 
  物資貿(mào)易 當(dāng)前位置: 首頁 > 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 > 物資貿(mào)易  
蓄力改革,先磨利劍——水利物資公司開展績效考核管理專題培訓(xùn)活動
發(fā)布時間:2024-05-27

為深化落實(shí)市委市政府國改十項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容,經(jīng)過多輪溝通完善,水利物資公司全新績效考核管理辦法于近日印發(fā)。為推動考核辦法落深落實(shí),考出實(shí)況考出實(shí)效,5月18日上午,水利物資公司開展了物資講堂系列活動——績效考核管理專題培訓(xùn),公司全員參訓(xùn)。

培訓(xùn)會上,人資專員徐蓓以宣貫集團(tuán)深化薪酬改革文件精神為切入點(diǎn),圍繞考核管理體系、考核指標(biāo)設(shè)置、考核流程及考核評分注意點(diǎn)等對考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)講解,普及績效管理知識,幫助考核相關(guān)人員明確考核職責(zé)和具體實(shí)操方法。

總經(jīng)理徐向明強(qiáng)調(diào),公司要以此次培訓(xùn)活動為起點(diǎn),幫助中層及管理人員提高績效管理能力,助推企業(yè)管理效能提升,徐總要求,一要提高站位,認(rèn)識到改革的必然性,要拋棄以往老好人思想,真改實(shí)改有成效的改;二要完善舉措,考核是工具不是目的,各位考核人要注重日常和定期的績效輔導(dǎo)工作,人資要強(qiáng)化對考核人績效輔導(dǎo)能力提升的培訓(xùn)工作,形成績效管理工作閉環(huán)。(供稿:水利物資公司)